盗墓笔记有声小说,欢乐颂小说在线阅读,《完美世界》txt全集

　　有關(guān)質(zhì)量的涵義，質(zhì)量管理的涵義，宏觀質(zhì)量管理及質(zhì)量管理要素等定義，在有關(guān)質(zhì)量專著中都有詳盡和嚴(yán)密的闡述，在此，簡(jiǎn)單談一談二級(jí)紙箱廠生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量控制的一些看法和辦法。

　　二級(jí)紙箱廠一般都在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本地區(qū)或客戶群的實(shí)際要求而制定了企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)要求大多高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)有些客戶的特殊質(zhì)量要求，企業(yè)也制定了特殊的客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但在生產(chǎn)過程的實(shí)際操作時(shí)，往往不能全部達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，從而造成客戶的投訴、抱怨，甚至退貨。

　　本文所講的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的前提，是指設(shè)備、工藝、材料都符合產(chǎn)品基本要求。

　　生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，掌握本工序檢驗(yàn)方法

　　①要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員，都必須清楚和熟記本控制點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握本控制點(diǎn)的質(zhì)量檢測(cè)方法，對(duì)經(jīng)本控制點(diǎn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品做出合格與否的鑒定。

　　②質(zhì)量各控制點(diǎn)要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)要張貼在控制點(diǎn)比較顯眼的地方。對(duì)于特殊客戶的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，可隨生產(chǎn)流程單(也稱生產(chǎn)作業(yè)單)一起下至生產(chǎn)部門。但對(duì)于新的訂單，一般應(yīng)下書面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)的要求要描述明確，不能含糊其詞，能量化的一定要量化，而生產(chǎn)部門在接到書面標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要裝訂成冊(cè)并存檔，以便下次生產(chǎn)時(shí)繼續(xù)使用。新訂單注明特殊要求即可，通用性要求可不標(biāo)注。

　?、劭刂泣c(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確后，各質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員必須執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熟練運(yùn)用檢測(cè)工具及檢測(cè)方法，以判別產(chǎn)品在本控制點(diǎn)的質(zhì)量好壞。在這里要說明的是，并非所有的質(zhì)量控制點(diǎn)都有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)一定要制定質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。

　　比如，單面機(jī)生產(chǎn)的雙層瓦楞紙，瓦楞的形狀、高度、粘合情況、上膠量等，有的有量化的標(biāo)準(zhǔn)，有的在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無法提出量化的標(biāo)準(zhǔn)，但可以根據(jù)平時(shí)積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，用目測(cè)法或配用自制的檢測(cè)工具來制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。

　　再如，紙箱的印刷，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了"印刷要清晰，不得有毛刺，印刷壓力要適中"，究竟怎樣才算"清晰"?怎樣才算"無毛刺""印刷壓力適中"?在標(biāo)準(zhǔn)中無量化要求，但在實(shí)際操作中，也是可以制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如，對(duì)印刷壓力的要求，"文字印刷后目測(cè)不得有明顯得凹痕，或手觸摸不得有明顯的凹痕，印刷40～60線網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，網(wǎng)孔不得有糊版"等。

　　全員參與自檢、互檢

　　全員參與生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，建立自檢、互檢制度。對(duì)于在各質(zhì)量控制點(diǎn)的操作人員，尤其是主要操作人員，要求他們必須熟記質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的檢測(cè)方法，達(dá)到能寫，能背誦，能運(yùn)用的要求。在生產(chǎn)特殊訂單產(chǎn)品時(shí)，查看客戶標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度。同時(shí)，要明確質(zhì)量控制點(diǎn)的責(zé)任人，制定相應(yīng)的考核制度，使質(zhì)量與責(zé)任人的績(jī)效掛鉤。

　　設(shè)備的維修與保養(yǎng)

　　在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)備的維修和保養(yǎng)的作用只被看做是正常生產(chǎn)的保證，而在思想上，真正與產(chǎn)品質(zhì)量控制掛鉤的觀點(diǎn)不是很多，但這恰恰是進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制不可缺少的一個(gè)重要因素。只有大限度地發(fā)揮設(shè)備的能力，減少設(shè)備的故障(如停．fJ二型故障和質(zhì)量型故障)，提高設(shè)備的性能(量的性能和質(zhì)的性能)，改善安全、衛(wèi)生和環(huán)境，才能為保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高效益、減低成本做貢獻(xiàn)。

　　工序檢驗(yàn)和不良品處理

　　工人是產(chǎn)品的制造者，是產(chǎn)品質(zhì)量的保證人，工人有責(zé)任按工藝規(guī)范的質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，將自檢結(jié)果(合格品與不合格品)按規(guī)定存放，并做好檢查記錄。對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)生的不良品，要分清不良品的類別，并按返修品和報(bào)廢品分開，針對(duì)不同的類別進(jìn)行不同的處理。紙箱生產(chǎn)企業(yè)中，由于產(chǎn)量大，批次多，對(duì)于小數(shù)量的個(gè)別不良品的鑒別有一定的困難，但對(duì)于批量的不良品一定要經(jīng)品質(zhì)部門鑒定確認(rèn)，統(tǒng)一處理。

　　糾正與預(yù)防

　　近年來，企業(yè)在制造階段，雖然工序管理和工藝改善不斷加強(qiáng)，一些由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量問題在減少，然而，由于操作者的疏忽而造成的質(zhì)量問題并沒有杜絕。例如，生產(chǎn)線員工在轉(zhuǎn)換不同克重的瓦楞紙時(shí)，對(duì)干燥部的壓力未做調(diào)整，導(dǎo)致瓦輥壓扁；印刷機(jī)臺(tái)印刷錯(cuò)誤等，因此產(chǎn)生了不良品，廢品，甚至是導(dǎo)致客戶索賠。盡管是偶發(fā)性的，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何解決好這一問題成了制造過程中質(zhì)量管理活動(dòng)的一個(gè)突出點(diǎn)。一般企業(yè)的傳統(tǒng)做法是提高人的責(zé)任心和注意力，而實(shí)踐證明，這種做法是有限度的，因?yàn)椴僮髡咧荒苁菧p少差錯(cuò)，而不能杜絕差錯(cuò)，所以，要解決此問題，不能僅僅依靠人的責(zé)任心和注意力，而是要在防差錯(cuò)的設(shè)備、工具和方法上下工夫，做到盡量減少人的無意識(shí)差錯(cuò)，或者是差錯(cuò)出現(xiàn)立刻就能被發(fā)現(xiàn)，并且立即糾正。利用自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備來發(fā)現(xiàn)紙箱生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題，除投資大以外，在目前還不可能完全做到，大部分生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題還是依靠操作者來自行控制。操作者人員每天上班要查看以前本控制點(diǎn)發(fā)生的問題及處理方法，定時(shí)或定量進(jìn)行自檢，并按要求填寫自檢、互檢記錄，管理人員要不定時(shí)的檢查，操作人員是否按要求完成項(xiàng)目自檢及檢驗(yàn)記錄的填寫。更有一可行的方法是，在紙箱廠，下道工序要清楚上道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要對(duì)上道工序流入下道工序的產(chǎn)品做復(fù)檢(印刷后圖案、文字差錯(cuò)除外)。對(duì)于能夠上、下道工序重復(fù)檢查的，要實(shí)行經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。

　　生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的其他方面

　　限于篇幅的關(guān)系，對(duì)于工藝，設(shè)備調(diào)整，輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，使用過程的質(zhì)量控制在此就不細(xì)談了。

　　生產(chǎn)過程質(zhì)量目標(biāo)的分解與激勵(lì)

　　"產(chǎn)品零缺陷"是企業(yè)和客戶的期望，而在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，"零缺陷"是很難達(dá)到的，尤其對(duì)于生產(chǎn)總量大、品種規(guī)格多的產(chǎn)品難度就更大。所以，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況米制定符合客觀的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)盡可能量化，盡可能分解到各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，并對(duì)承擔(dān)總指標(biāo)的部門進(jìn)行考核或經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。切記，質(zhì)量目標(biāo)的制定一定要根據(jù)企業(yè)人員的素質(zhì)、技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)備能力等實(shí)際情況來制定，并要可望，經(jīng)努力而可及。

上一篇：什么是紙箱

下一篇：沒有了